Máté törvénye és a fejlődő gondolkodásmód
Máté törvénye és a fejlődő gondolkodásmódA fejlődő gondolkodásmóddal foglalkozó tréningjeimen gyakran előkerül, hogy mi hat a rögzült és a fejlődő területeink kialakulására. A résztvevők egységes véleménye, hogy az iskolai rendszerünk sokkal inkább a rögzült...
Munkatársból vezető
Munkatársból vezetővé válni - Amikor a nézőpont hirtelen megváltozik... Az előléptetés mindig izgalmas, de ha munkatársból vezetővé válsz, az egy teljesen új világot nyit meg előtted. Ugyanaz a munkahely, ugyanazok az emberek – de te hirtelen más szerepben vagy. A...
Kulisszák mögött – Rendezői változat
Kulisszák mögött – Rendezői változat “Színház az egész világ, és színész benne minden férfi s nő.” – mondja Shakespeare. Ha jobban belegondolsz, valóban így van: különböző szerepekben létezünk – szülőként, barátként, vezetőként, munkatársként. De vajon ki írja a...
Walk the Talk: vezetői 1×1
Walk the Talk: vezetői 1x1 Gondoljunk csak bele, milyen érzés lenne, ha a kapitányunk oldalról kiabálva adná az utasításokat, miközben egy mentőcsónakban pihenne? Valószínűleg nem mi küzdenénk elsőnek bekiabálni: „Kapjuk fel a horgonyt!” Egy vezető csak akkor lehet...
2025 eredményes vezetőinek a titka
2025 eredményes vezetőinek a titka - 5 kulcskészség és gyakorlati példák Ahogy a vezetői szerep és felelősség egyre összetettebbé válik, a sikerhez ma már nem elég, kizárólag a múltban bevált vezetői gyakorlatokat követni. 2025-ben azok a vezetők érhetnek el még...
5 ok, amiért a PXT teszt bizonyítottan eredményes a vezetőfejlesztésben
5 ok, amiért a PXT teszt bizonyítottan eredményes a vezetőfejlesztésben A vezetőfejlesztés minden vállalatnál kulcsfontosságú feladat, hiszen a hatékony vezetők jelentős mértékben hozzájárulnak az üzleti sikerhez. Egy jó vezető nemcsak szakmai tudásával emelkedik ki,...
Pontos diagnózis nélkül fejleszteni olyan..
Pontos diagnózis nélkül fejleszteni olyan, mint térkép nélkül utazást tervezni. A vezetőképzés akkor válik üzleti szempontból értékteremtővé, ha megalapozott diagnózissal indul. Az előkészítő szakasz biztosítja, hogy a fejlesztési program nem sablonmegoldásokra épül,...
Áttekintés a szervezeti kultúra fogalmáról – annak legismertebb képviselőitől
Pászner-Kopácsi Júlia | Junior tanácsadó Pászner-Kopácsi Júlia | Junior tanácsadó A szervezeti kultúra ma már meghatározó szerepet játszik a vállalatok hosszútávú sikerében és teljesítményében. Az elmúlt évtizedekben különböző modellek és elméletek...
Hogyan lehet elkezdeni egy prezentációt?
Zala Ákos | a HTC ügyvezetője Zala Ákos | a HTC ügyvezetőjeA prezentációknál az első benyomás döntő lehet. A bevezetés célja, hogy figyelmet keltsen a téma és az előadó iránt, és hogy a hallgatóságot felkészítse az információk befogadására. Rövid köszöntéssel, és ha...
Árnyékzóna
Zala Ákos | Human Telex Consulting ügyvezetőZala Ákos | Human Telex Consulting ügyvezetőMit nevezünk árnyékzónának? Az árnyékzónában olyan értékeink lapulnak, amelyekről tudomásunk van, de olyanok is, amelyekről nincs. Amelyeknek tudatában vagyunk, azokról vagy úgy...
