Mire jó és mire nem a szervezetfejlesztés?
2026 június 1-én Zala Ákos, cégünk ügyvezetője, egyben a Szervezetfejlesztők Magyarországi Társasága (SZMT) elnöke tartott előadást a Magyar Vállalatvezetők Üzleti Közösségének meghívására. A 'Mire jó és mire nem a szervezetfejlesztés?' számos izgalmas kérdést vetett...
Mit kezdjen egy szervezet a Z-generációsokkal?
2000-es születésű, vitathatatlan Z generációsként nagy fába vágom a fejszémet: szeretnék a Z generációval foglalkozó tréner, tanácsadó lenni. Azért jutottam arra, hogy ezzel a témával fogok foglalkozni, mert azt láttam, hogy a közbeszéd és a valóság között hatalmas a...
Tavaszi készségfrissítés: L&D ellenőrzőlista 2026-ra
1991-et óta dolgozunk a Video Arts vállalkozással, a világ vezető tréningfilm-gyártójával. Azóta nemzedékek nőttek fel általunk is forgalmazott klasszikus tréningfilmjeik (https://htconsulting.hu/szolgaltatasaink/treningeszkozok/klasszikus-oktatofilmek/) és újabban...
Nem vagyunk egy család: a vezető mint a koherens és fenntartható csapatok építésze
Miért fontosabb a pszichológiai biztonság és az aktív meghallgatás a szlogeneknél a munkavállalói megtartás szempontjából A munkavállalói megtartás nem csupán juttatások vagy pénzügyi ösztönzők kérdése. A valódi kulcs a vezetés minősége: azok a vezetők, akik valóban...
A Beatles 10.000 órája
Mire elég a gyakorlás? A négy gombafejű, akik még mindig a húszas éveikben járnak, 1969-ben egy hideg januári napon kimennek a lemezcégük tetejére és az utolsó „koncertjüket” adják. Az idézőjel annak szól, hogy három számot kétszer is elismételtek, hogy jobb legyen. A...
A kiválóság elérése
Az első olyan márciusi napon, ahol már ki lehetett menni kabát nélkül a verőfényes tavaszba, egy vezetői tréninget tartottam: kellemes, színes csapat, sok jó gondolattal, lelkesedéssel, tanulás iránti vággyal érkeztek a tréningre. Igyekeztem minél előbb megteremteni...
Hagyd, hogy halogassa!
Amikor hasznos lehet elodázni a dolgot Hadd kezdjek két kérdéssel: 1, Mi a közös benned és a buszon / liftben / étteremben található emberek nagy részében?2, Mi a közös benned és Mozartban? A címből nem nehéz kitalálni, hogy a halogatás lesz a válasz. Nem véletlenül...
A Flow és a fejlődő gondolkodásmód kapcsolata
„Rómát sem egy nap alatt építették” „Flowban vagyok.” / Flowban voltam” – napjában akár többször is lehet hallani ezeket a kijelentéseket a rádióban, TV-ben, baráti beszélgetésekben. Csíkszentmihályi Mihály biztos örült, hogy az általa megalkotott kifejezés ennyire...
Hogyan reagálj éles helyzetben toxikus vezetővel szemben?
A toxikus vezetők kiszámíthatatlanok, manipulatívak és gyakran határátlépők. Ha agresszióval, megalázással vagy más abuzív viselkedéssel találkozol, fontos, hogy ne ess pánikba, és tudatosan kezeld a helyzetet. Az alábbi stratégiák segítenek a megfelelő reakcióban: 1....
Toxikus vezetők túlélőkalauza: Mit tegyél, ha téged támad?
Képzeld el, hogy minden reggel gyomorgörccsel indulsz munkába. Ismerős érzés? Pályakezdőként volt szerencsém megtapasztalni, hogy milyen az, amikor egy vezető visszaél a hatalmával. Huszonéves koromban egy többségében női munkavállalói környezetben dolgoztam. A...
