felsovezetoi akademai fva e1722974662665

2025 novemberben indul egyedülállóan felsővezetőknek szóló képzési programunk, az FvA!

Az FvA, azaz a Felsővezetői Akadémia, egy éven át tartó, 11 modulból álló képzési folyamat, csak felsővezetőknek! Programunkra első sorban olyanok járnak, akik osztják azt a nézetet, hogy aki nem képzi magát, az előbb-utóbb elfásulhat és túl sok mindent rutinból old meg. A sorozat egyfajta színes étlapot kínál a témák tekintetében, ahol előbb-utóbb mindenki megtalálja azt, amire azt tudja mondani, hogy „no, már ezért megérte becsatlakoznom”.

Témák, amelyeket a program tárgyal:

  1. Vezetői eredményesség
  2. Karriermenedzsment
  3. Ön- és emberismeret 2:0
  4. Innováció és vezetés
  5. Összetett tárgyalások vezetése
  6. Komplex problémák megoldási folyamata
  7. Moderációs technikák a vezetői gyakorlatban
  8. Storytelling és prezentációtechnika
  9. Inkluzív vezetés
  10. Growth Mindset
  11. 10 tipp az önfejlesztés útján

Így nyilatkoznak korábbi résztvevőink:

A gyakorlati feladatokkal színesített tréningnapok lehetőséget adtak arra, hogy valós helyzeteket hozzunk és adjunk megoldási javaslatot egymásnak, minden tréning alkalom új élményeket és tapasztalatot adott. A Felsővezetői Akadémián emberileg és szakmailag kiemelkedő trénerek támogatásával tudtam naprakész vezetővé válni. Mihály Zsolt – Mitsubishi Chemical Advanced Materials

  Ez a havi egy alkalom nagyon jó volt arra, hogy különböző területek nagy tapasztalattal rendelkező képviselőivel tudtam a rohanó hétköznapokban sokszor elsikkadó, de fontos témákról, nézőpontokról beszélni, megoldást keresni. Mindezt az elméleti és gyakorlati feladatok remek kombinációjával, némi önismerettel fűszerezve. Jó tanulság arra is, hogy hiába a más ipar ágból érkező kollégák, sok esetben pont ez adja hozzá azt a kis pluszt, más szemléletet, ami az átlagosnál jobb eredményeket, hosszú távon hatékonyabb munkát eredményez. Adamecz Péter – Sonneveld

  Azért volt számomra hasznos ez a program mert sok más vezetőhöz hasonlóan engem is érint a vezetői magányosság, az, hogy a menedzsment feladatok kihívásait nyitottan és bátran meg tudtuk osztani egymással. Sári Erna – Akadémiai Kiadó

Mire jó és mire nem a szervezetfejlesztés?

Mire jó és mire nem a szervezetfejlesztés?

2026 június 1-én Zala Ákos, cégünk ügyvezetője, egyben a Szervezetfejlesztők Magyarországi Társasága (SZMT) elnöke tartott előadást a Magyar Vállalatvezetők Üzleti Közösségének meghívására.  A 'Mire jó és mire nem a szervezetfejlesztés?' számos izgalmas kérdést vetett...

Zala Ákos a Szervezetfejlesztők Magyarországi Társaságának az elnöke

Zala Ákos a Szervezetfejlesztők Magyarországi Társaságának az elnöke

Büszkék vagyunk rá, hogy a Szervezetfejlesztők Magyarországi Társasága (SZMT) tagsága a mi vezetőnket, Zala Ákos-t választotta meg elnökének a következő két évre! Az új elnökség az SZMT júniusi konferenciáján vette át a szolgálatot. Kicsit személyesebben is olvasható...