Kompetenciamenedzsment 3 az 1-ben

FELMÉRÉS, FEJLESZTÉS, VISSZAJELZÉS

Elég-e önmagában egy tréning a munkatársaink, vezetőink fejlesztésére?

Ha már fejlesztünk melyik készségekre helyezzük a hangsúlyt?

Mit tegyek, ha a kollégáim nem befogadók a visszajelzésekre, vagy nem működik a cégen belül formális és hatékony visszajelzés?

Hogyan tudom mérhetővé tenni a kollégáim fejlődését?

Melyek azok a viselkedési mutatók, amelyek megfigyelhetők a munkahelyen, amelyekkel a kompetenciák jól definiálhatók?

Ezek azok a kérdések, amikkel megbízóink többször is megkeresnek bennünket és megadtuk rá a válaszokat, de eddig megosztottan, több részletben. Egy ügyfelünk gondolata mentén jött létre a koncepció, hogy mindezt valósítsuk meg egyben.

De hogyan?

•     Egy részletes előkészítést követően,
•     2 napos program keretében a
•     HTC tanácsadóinak a vezetésével
•     A cég 8-10 munkatársának a részvételével
•     Egyben valósítunk meg egy kompetenciákat felmérő, fejlesztő és visszajelző programot

A program eredményeképp cégének vezetői, szakértői:

Fejlődnek: készségeik, képességeik, gondolkodásuk tényleges változáson megy át
Felmérjük, hogy az adott kompetenciában számszerűsíthetően hol állnak, melyek az erősségeik, miben kell változniuk
Professzionálisan visszajelezzük írásban és / vagy szóban a programban megfigyelt indikátorokat

Milyen területeken érdemes a Kompetenciamenedzsment 3 az 1-ben programot alkalmazni?

•     Kommunikáció
•     Problémamegoldás
•     Konfliktuskezelés
•     Tárgyalási készségek
•     Döntéshozatal
•     Motiváció
•     Kreativitás
•     Stratégiai gondolkodásmód

További információkért keresse munkatársainkat a kompetenciamenedzsment@htconsulting.hu címen