InnOváció a szervezetben és a vezetésben

Szakmai fiesta

Örömmel számolunk be arról, hogy 2022. május 12-én a Budapesti Gazdasági Egyetem dísz-aulájában lezajlott, a konferencia-műfaji újdonságokat is bemutató „szakmai fiestánk”, mintegy 50 fő részvételével.

Előadóink voltak:

DÉLELŐTT

Building an organisational culture that supports transformation for innovation (Masterclass)

Content:

  • Get to know the InnoQuotient philosophy
  • Identifying bottlenecks and accelerators of innovation
  • Tips and methods to revitalise your innovation culture
  • Success and Failure stories

Participants will learn the key elements one must know to surf/detect opportunities in times of uncertainty and will leave with an action plan.

Fran Chuan

Businessman, entrepreneur, lecturer, co-author of ‘Innovation 2.0’ and author of “Authenticity. How to lead in the Culture of Innovation”, innovation teams energizer, athlete …

He is an international speaker and gives talks and workshops companies on innovation, from different approaches. Through his talks, Fran inspires people to implant a culture of innovation in their organizations.

DÉLUTÁN

Innováció: az alkotás útja (Előadás)

Az innováció célja új érték létrehozása, megalkotása. Az innováció sikere és az elvárt eredmények elérése kifinomult folyamatokat, alapos tudást és a megfelelő eszközök használatát követeli meg. Az innováció az alkotás útja könyv szerzőjének előadása érinti a fejlesztési folyamat kihívásait és tippeket ad a sikeres innovációs projektek megvalósításához.

Dr. Deák Csaba

Az innováció területével két évtizede foglalkozik egyetemi oktatóként és tanácsadókén. Számos KFI projektet valósított meg, vezetett, illetve felügyelt felső vezetőként. 2012-2014 között a Nemzeti Innovációs Hivatal stratégiai elnökhelyettesi pozícióját töltötte be. 2006 óta tagja az ISPIM (International Society for Professional Innovation Management) nemzetközi szervezetnek, 2015-ben örökös taggá választották. Professzorként innovációs tárgyakat tanít kiemelkedő hazai és külföldi egyetemeken. 2021májusában jelent meg Innováció az alkotás útja című könyve.

Innováció a fenntarthatóságért! (Kerekasztal beszélgetés)

Meghívott vendégeinkkel arról beszélgetünk, hogy a FORTH innovációs módszertan segítségével a Hungrana csapata milyen megoldásokat dolgozott ki a cég fenntartható működésének érdekében. Megmutatjuk, hogy milyen volt az út, milyen eredmények születtek és mi történt azóta az elfogadott javaslatokkal. Reflektálunk arra is, hogy a FORTH miben ad többet, mint a megszokott brainstormingok vagy hackatonok.

Lévai Katalin

A Human Telex Consulting Innovációs üzletágának vezetője, szervezetfejlesztési tanácsadó, tréner. ​
2015 óta foglalkozik fókuszáltan az innováció menedzsmenttel és az innovációs kultúra alakításával a szervezetekben. ​
Az elmúlt években több innovációs folyamat vezetésében vett részt. Az Innováció menedzsment témakörében több publikációja is megjelent, tartott előadásokat és szemináriumokat. (HVG, Flow Leadership Konferencia, Business Class Magazin, HR Portál)​
Forth mesterfacilitátor.

Szervezeti integritás az innováció szolgálatában: Miért segíti? (Masterclass)

A szervezeti integritás a célok, értékek és szabályok összhangját jelenti. Az integritásmenedzsment korszerű vállaltirányítási módszer, amelynek eredménye a belülről vezérelt szabálykövetés (effektív compliance), ami elengedhetetlen feltétele annak, hogy egy cég az innovációhoz szükséges szabadságot megadhassa a munkatársainak. Mi a módszer lényege? Hogyan és milyen eszközökkel dolgozik? Mit lehet vele elérni és mit tanulhatunk a nemzetközi jó példákból?

Dr. Pallai Katalin PhD

Szervezeti etika és integritás fejlesztő szakértő, vezetői tanácsadó és tréner. Személyes és team integritás coach.
Komoly szerepet játszott a hazai közigazgatási integritásrendszer és képzés fejlesztésében.
Jelenleg a Nemzetközi Antikorrupciós Akadémián a téma szenior előadója.
Több nemzetközi szervezetnek dolgozott ki etika és integritásfejlesztés programokat és vesz részt megvalósításukban.

Inclusive Leadership, vagyis befogadó vezetés (Masterclass)

A befogadó vezetők egyedülálló módon képesek támogatni a munkatársak újítási törekvéseit és mindez magasabb üzleti eredményességgel társul.
Erős állítás, mégis igaz. Mit is jelent pontosan a befogadó vezetés? Hogyan hat a szervezeti kultúrára és az üzleti eredményekre? Hogyan is lehetünk inkluzív vezetők? Másfél órás Masterclassunkon ezeket a témákat járjuk körül.

Lévai Katalin

A Human Telex Consulting Innovációs üzletágának vezetője, szervezetfejlesztési tanácsadó, tréner. ​
2015 óta foglalkozik fókuszáltan az innováció menedzsmenttel és az innovációs kultúra alakításával a szervezetekben. ​
Az elmúlt években a tudattalan előítéletek, illetve a befogadó vezetés témaköreiben tartott workshopokat, előadásokat, speciális vezetésfejlesztési folyamatokat, szervezett konferenciát.

Zöldi Zsófia

A Human Telex Consulting vezetője, szervezetfejlesztési tanácsadó, tréner, coach.​ 2018 óta foglalkozik fókuszáltan az Inkluzív leadership témakörével.​

Az elmúlt években a tudattalan előítéletek, illetve a befogadó vezetés témaköreiben tartott workshopokat, előadásokat, speciális vezetésfejlesztési folyamatokat, szervezett konferenciát. Az inkluzivitás témaköre nemcsak a csoportos fejlesztéseiben jelenik meg, hanem executive coaching folyamataiban is, amelyet egyetemen tanít is.​

I(nnováció), I(nkluzív leadership), I(ntegritás) és üzleti valóság (Fiesta tér)

A nap folyamán tárgyaltakat meg is kell emészteni! Zárásunkban ezt tesszük, egy sajátos új műfajt teremtve: open space + fiesta = fiesta tér. Reflexió és tapasztalatcsere egy, az összes érzékszervünkre ható, laza, de tartalmas, élményszerű zárás keretében.

Zala Ákos

A fiesta házigazdája, a Human Telex Consulting alapítója és ügyvezetője. Több, mint 30 éve foglalkozik szervezetfejlesztéssel.
Innovatív csoport-módszerekkel, innovációs kultúra fejlesztésével számos szervezetfejlesztési munkájának elemeként évtizedek óta foglalkozik. 2017-ben két innovációs akkreditációt is szerzett: Idea Factory nagycsoportos ötletgeneráló módszertant tanult és elvégezte a FORTH certifikációs képzést. Ezt követően több országban szerzett tapasztalatokat a módszertan futtatása közben, 4 magyarországi projektet vezetett. 2018-ben az első magyarként a FORTH Master Facilitator képesítést is megszerezte. 2020-ban részt vett a nemzetközi FORTH közösség on-line projektjében a magyar FORTH közösség képviseletében.

Kelemen Andrea

A fiesta szakmai koordinátora, a Human Telex Consulting vezetője, az InnoLab csapat alapító tagja, szervezetfejlesztési tanácsadó, FORTH master facilitátor. Az Innovációs Maraton módszertanának egyik kidolgozója és vezető tanácsadója. Érdeklődésének egyik fő fókusza a szervezeti innovációs kultúra megteremtése és fejlesztése.

A konferencia támogatója:

 

2025 eredményes vezetőinek a titka

2025 eredményes vezetőinek a titka

2025 eredményes vezetőinek a titka - 5 kulcskészség és gyakorlati példák Ahogy a vezetői szerep és felelősség egyre összetettebbé válik, a sikerhez ma már nem elég,kizárólag a múltban bevált vezetői gyakorlatokat követni. 2025-ben azok a vezetők érhetnekel még...

5 ok, amiért a PXT teszt bizonyítottan eredményes a vezetőfejlesztésben

5 ok, amiért a PXT teszt bizonyítottan eredményes a vezetőfejlesztésben

5 ok, amiért a PXT teszt bizonyítottan eredményes a vezetőfejlesztésben A vezetőfejlesztés minden vállalatnál kulcsfontosságú feladat, hiszen a hatékony vezetők jelentős mértékben hozzájárulnak az üzleti sikerhez. Egy jó vezető nemcsak szakmai tudásával emelkedik ki,...