Virtuális és hibrid vezetés online nyílt program
A virtuális és hibrid csapatok működése számos vezetői dilemmát vethet fel:
- Hogyan érjem el, hogy bizalmi kapcsolatokat kiépítve önállóan is motiváltan végezzék a feladataikat?
- Kamerával vagy anélkül? Milyen legyen az online jelenlét a mindennapokban?
- Hogy vezessem az online meetingeket?
- Mit csináljak, hogy a csapatom megmaradjon csapatnak, a Teamsen keresztül?
- Ha beleszólok, akkor állandóan mikromenedzselek? Ha nem szólok bele, akkor menni fog nekik?
- Mik legyenek a csapatok távmunka etikettjének a szabályai? Mikor, mennyit, miből, mit?
Kérdések, amelyekre nem mindig egyszerű válaszolni. A tréningen szakértői javaslatok által inspirálódva, közösen keressük a válaszokat és a leginkább használható megoldásokat a virtuális és hibrid csapatok menedzselésére. Foglalkozunk a távoli csapatok építésével, a teljesítménymenedzsmenttel, az onboardinggal és gyakorlatot szerzünk a virtuális (online) értekezletek hatékony vezetésében.
Tréner: Tamaskó Szabolcs
Időpont: 2021. december 1. szerda 14-18h
Online tréning, a résztvevők Zoom linket kapnak.
Részvételi díj: 20.000 Ft + Áfa/fő
Jelentkezés: info@htconsulting.hu
Telephely-bezárás outplacement szolgáltatásokkal
Egy gyártóhely megszüntetése a helyiek nézőpontjából mindig szomorú esemény: a megszűnő munkahelyek mögött egyéni sorsok húzódnak, ezen változások mérlegét valószínűleg csak évek múlva lehet meghúzni. A Savencia Fromage & Dairy Hungary budapesti központtal,...
Nem vagyunk egy család: a vezető mint a koherens és fenntartható csapatok építésze
Miért fontosabb a pszichológiai biztonság és az aktív meghallgatás a szlogeneknél a munkavállalói megtartás szempontjából A munkavállalói megtartás nem csupán juttatások vagy pénzügyi ösztönzők kérdése. A valódi kulcs a vezetés minősége: azok a vezetők, akik valóban...
