Virtuális és hibrid vezetés online nyílt program
A virtuális és hibrid csapatok működése számos vezetői dilemmát vethet fel:
- Hogyan érjem el, hogy bizalmi kapcsolatokat kiépítve önállóan is motiváltan végezzék a feladataikat?
- Kamerával vagy anélkül? Milyen legyen az online jelenlét a mindennapokban?
- Hogy vezessem az online meetingeket?
- Mit csináljak, hogy a csapatom megmaradjon csapatnak, a Teamsen keresztül?
- Ha beleszólok, akkor állandóan mikromenedzselek? Ha nem szólok bele, akkor menni fog nekik?
- Mik legyenek a csapatok távmunka etikettjének a szabályai? Mikor, mennyit, miből, mit?
Kérdések, amelyekre nem mindig egyszerű válaszolni. A tréningen szakértői javaslatok által inspirálódva, közösen keressük a válaszokat és a leginkább használható megoldásokat a virtuális és hibrid csapatok menedzselésére. Foglalkozunk a távoli csapatok építésével, a teljesítménymenedzsmenttel, az onboardinggal és gyakorlatot szerzünk a virtuális (online) értekezletek hatékony vezetésében.
Tréner: Tamaskó Szabolcs
Időpont: 2021. december 1. szerda 14-18h
Online tréning, a résztvevők Zoom linket kapnak.
Részvételi díj: 20.000 Ft + Áfa/fő
Jelentkezés: info@htconsulting.hu
A kiválóság elérése
Az első olyan márciusi napon, ahol már ki lehetett menni kabát nélkül a verőfényes tavaszba, egy vezetői tréninget tartottam: kellemes, színes csapat, sok jó gondolattal, lelkesedéssel, tanulás iránti vággyal érkeztek a tréningre. Igyekeztem minél előbb megteremteni...
Hagyd, hogy halogassa!
Amikor hasznos lehet elodázni a dolgot Hadd kezdjek két kérdéssel: 1, Mi a közös benned és a buszon / liftben / étteremben található emberek nagy részében?2, Mi a közös benned és Mozartban? A címből nem nehéz kitalálni, hogy a halogatás lesz a válasz. Nem véletlenül...
