Szimulációs játékok

Eszközünkkel a résztvevők hálózaton belüli problémafelismerése és a megfelelő megoldási javaslatok fejlesztése érthető el. Emellett segíti a kommunikáció és kölcsönös támogatás szükségességének tudatosítását az ügyfél/szolgáltató hálózaton belül.

A feladat várható eredménye az ügyfél/ellátó hálózatok dinamikájának megértése.

Mely területeken célszerű alkalmazni?

• Ahol az ügyfél/szolgáltató kapcsolatokat hatékonyabbá kell tenni.
• Ahol az alkalmazottaknak több felelősséget kellene vállalniuk az ügyfélkapcsolatokban.
• Ahol az üzleti hálózatok dinamikáját be kell mutatni.
• Ahol az ügyfél-centrikus csapatmunkát értékesnek ítélik.
• Ahol a hálózati problémákat fel kell tárni és meg kell oldani.

Az egyik befejezetlen kérdés így hangzik: Ki volt a legjobb … akivel találkoztál, és akitől megtanultad, hogy milyen a …? A kérdésben két kipontozott rész található. Ez azt jelenti, hogy te, a munkatársaid, a csoport tagjai, vagy a tréningen résztvevők kiválaszthatják és beilleszthetik az adott helyzethez és kapcsolathoz leginkább illeszkedő szavakat.

A Befejezetlen kérdések négy részből áll: tömör kérdések, intenzív kérdések, „ismerj meg” kérdések és befejezetlen visszajelzések.

Ár:

Eszközünk elgondolkodtató és irányt adó segítséget nyújt az értékek és normák megbeszéléséhez. A játék lényege az alábbi kérdés egyéni megválaszolása: Mit gondolok én egyénileg (vagy mi, mint csapat/szervezet) arról: mi lenne a helyes cselekedet? Ezt követően: Milyen hatással lesznek az általam kiválasztott értékek a mindennapi cselekedeteimre? A körvonalazódó értékek és normák ezáltal kézzelfoghatóvá válnak.

Ár:

A játék célja, hogy véleménycserét kezdeményezzen, melynek során a résztvevők a kommunikációról, a változásról vagy a vezetésről alkotott személyes nézeteiket játékos formában ütköztethetik. A provokatív kérdések segítségével arra ösztönzi a résztvevőket, hogy az adott témakörökhöz hozzáfűzzék személyes tapasztalataikat, élményeiket.

A játék mind a munkát, mind a személyes szituációt tekintve változatos alkalmazási lehetőségeket biztosít. A kiválasztott tematikához kapcsolódóan véleménycserét kezdeményez, gondoskodik a kölcsönös visszajelzésről, lehetőséget ad egymás alaposabb megismerésére.

Az idézetek hat témát ölelnek fel: vezetés,, kommunikáció, a dolgok értelme, változások, személyes fejlődés, kapcsolatok.

Ár:

Az Intervenció segítségével olyan problémákat tudunk kezelni, amelyek gyorsan, akár az egész céget befolyásoló gondokká tudnak nőni. Nemcsak a probléma azonosítására tanít, hanem annak koordinált és hatékony megoldására is.

Ár:

A kártyajáték célja, hogy a vizualitás segítségével gyorsítsuk és színesítsük az ismerkedést. A játék 56 kártyából áll, mindegyiken egy különleges kérdés és a hozzá tartozó színes kép látható. A képek humorosak, érdekesek, és inspirálóak. A kérdésekhez kapcsolt képek mélyebb szinteket érintenek, így mozgatják meg a résztvevők fantáziáját, kreativitását, és segítenek szorosabbá fűzni a kapcsolatokat.

Ár:

 A jelmátrix egy olyan nagy kihívást jelentő csoportfeladat, amely arra ösztönzi a résztvevőket, hogy jól szervezett kommunikációs rendszereket és folyamatokat használjanak.

Ár:

Hollandia legnépszerűbb tréningjátékának magyar variációja. Témája, vagyis visszajelzést adni és kapni, mind képzési programokon, mind társas összejöveteleken aktuális lehet. A Kártyatükör egy célszerűen kialakított, pozitív és negatív tulajdonságokat is tartalmazó, rendkívül rugalmasan használható kártyajáték. A hozzá kapcsolódó kézikönyv a kártyacsomaghoz kapcsolódó gyakorlatgyűjteményből, és a visszajelzés témakörének elméleti hátteréből áll.

Ár:

A Kisiklott kommunikáció minden szervezeti szinten életszerű, magával ragadó játék, ami javítja az egyéni és csoportos kommunikációt. Felfedi, hogy milyen mély hatása van a rossz kommunikációnak, majd megtanítja, hogy milyen készségek szükségesek annak helyes mederbe tereléséhez.

A Kisiklott kommunikáció három különálló, de összefüggő modulból áll (csapatbeli és oldalirányú kommunikáció, valamint stresszhelyzetek a szervezetben), amelyeket külön-külön és egymás után is fel lehet dolgozni.

Tartalom:

Ár:

A játékot azzal a céllal fejlesztették ki, hogy a benne résztvevők kipróbálhassák magukat egy együttműködési versenyben, és ezzel egy időben személyközi és csoportos készségeikben is fejlődjenek. Egyszerre kell figyelmet fordítani a versenyre, a saját csapat működésére és a másik csoporttal kiépítendő kapcsolatra.

A Közös Valuta kitűnő játék a csapatmunka, a stratégiai tervezés, a vezetésfejlesztés, a nyílt kommunikáció, a konfliktuskezelés, az elvi alapon működő tárgyalás, a problémamegoldás és döntéshozatal területeinek megvilágítására. A játék második változata felhasználható továbbá a változásmenedzselési (kezelési) folyamatok kritikus kérdéseinek megbeszélésére.

Ár:

Az eredeti, díjnyertes Mars mentőakció egy nagyszerű tréningjáték arra, hogy megtanuljuk, illetve elsajátítsuk a támogató vezetést. A résztvevők megtanulják, hogy a támogató vezetés miként teremti meg a bizalom, elfogadás, nyitott kommunikáció és produktivitás légkörét. Felfedezik a hagyományos és passzív vezetői stílus hátrányait, és megértik, hogy milyen fontos az egyensúly a túl sok és túl kevés vezetői kontroll között. A csoporttagok pedig saját bőrükön érzik meg az együttműködés szükségességét.

Tartalom:

Ár:

A HRDQ vásárlók kedvence, a Menekülés a dzsungelből egyszerre szórakoztató és rendkívül hatékony gyakorlat, amely tökéletesen bemutatja és megerősíti az alapvető együttműködési készségeket.

A csapatok megtapasztalják, milyen szinten állnak a csapatfejlődésben, megismerik a hatékony csapatmunkához életbevágóan szükséges készségeket, például kommunikációs, döntéshozatali, probléma- és konfliktusmegoldó készségeket. Saját tapasztalatot szereznek arról, milyen a csoportcélok tervezése, és megértik, hogy milyen hatással jár az egyéni viselkedés a csoport hatékonyságára.

Tartalom:

Ár:

Hogyan segíthetünk a csoportoknak értelmes küldetést, jövőképet, célokat kialakítani és megfogalmazni? Próbáljuk meg a Mindent bele gyakorlattal! Ez a gyakorlatias eszköz segít a csoportoknak megfogalmazni saját missziójukat, víziójukat és céljaikat.

A résztvevők megtanulják az értelmes küldetés, jövőkép és célkitűzés kritériumait, felfedezik, hogy a rossz szóválasztás hogyan torzíthatja el a küldetés és a jövőkép megfogalmazását. Körüljárják azokat a célokat, amelyek a legnagyobb valószínűséggel inspirálnak csúcsteljesítményre.

Tartalom:

Ár:

A játék többek között segítséget nyújt a következő kérdések megválaszolásában: Melyek a számomra fontos készségek, és milyen szinten birtoklom őket jelenleg? Hogyan tudom felmérni a készségeimet? Melyek azok a készségek, amelyekben fejlődnöm kell?

A játék segítségével megtudhatod milyen készségek állnak maximálisan a rendelkezésedre, illetve melyek azok, amelyek viszont még további fejlesztésre szorulnak.

Ár:

A vezetés aspektusai (75 kártya).
Ezek az aspektusok egy viselkedés, attitűd és érték összeállítást írnak le, hat téma szerint: értékek közvetítése, célok és eredmények, az emberek kezelése, vezetés, döntéshozatal, önvizsgálat.

Képek (40 kártya).
Inspiráló képekből álló sorozat a vezetés koncepcióinak megbeszélésekor segédeszközként használható.

Ár: