Virtuális és hibrid vezetés

A virtuális és hibrid csapatok működése számos vezetői dilemmát vethet fel:

• Hogyan érjem el, hogy bizalmi kapcsolatokat kiépítve önállóan is motiváltan végezzék a feladataikat?
• Kamerával vagy anélkül? Milyen legyen az online jelenlét a mindennapokban?
• Hogy vezessem az online meetingeket?
• Mit csináljak, hogy a csapatom megmaradjon csapatnak, a Teamsen keresztül?
• Ha beleszólok, akkor állandóan mikromenedzselek? Ha nem szólok bele, akkor menni fog nekik?
• Mik legyenek a csapatok távmunka etikettjének a szabályai? Mikor, mennyit, miből, mit?

Kérdések, amelyekre nem mindig egyszerű válaszolni. A tréningen szakértői javaslatok által inspirálódva, közösen keressük a válaszokat és a leginkább használható megoldásokat a virtuális és hibrid csapatok menedzselésére. Foglalkozunk a távoli csapatok építésével, a teljesítménymenedzsmenttel, az onboardinggal és gyakorlatot szerzünk a virtuális (online) értekezletek hatékony vezetésében.

Tréner: Tamaskó Szabolcs és Hódi Attila

A csoport létszáma: min. 6 fő, max. 12 fő.

Ajánlatkérés, bővebb információ:
Kelemen Andrea (+36 20 964 1086, kelemen.andrea@htconsulting.hu)