Vezetés a változásban

Mi köze van egymáshoz a VUCA világnak, a változási görbének és a helyzetfüggő vezetésnek?

Hogyan érdemes egy folyamatosan változó, néha bizonytalan környezetben a változási görbe tudatosításával személyre szabottan vezetni?

A világban kialakult helyzet hatékony, módszeres, rugalmas reagálást kíván mindannyiunktól. Miközben vezetőink személyes szinten maguk is elszenvedői a változásoknak, szervezeti szinten azon dolgoznak, hogy a körülmények állandó változásakor, a bizonytalan időkben munkatársaikat személyre szabottan vezessék és támogassák.

Ahhoz, hogy ezeknek a kihívásoknak meg tudjanak felelni a vezetők, az alábbi területeken kívánunk nekik támogatást nyújtani:

változási folyamat megértése és tudatosítása
nyitottság az újra, a berögzült szokások elengedése
az emberi reakciók és érzelmek kezelése
eredményes kommunikáció
az új vezetői szerepekre történő felkészülés
a változások tervezése (feladatok, hatások, kockázatok) és – implementálása

A program egy három alkalmas online tréningből, a modulok közti utánkövető feladatokból és egy záró online csoportos coaching alkalomból áll.

A tréning alapjául a HTC változási modellje szolgál, melyben egyszerre van jelen az egyéni megélés és az elvárt vezetői viselkedés. (Fejlesztésünk alapjaként a Kübler-Ross modell szolgál.)

Előkészítés – május 19. (kedd) 16:00-17:00

Online kick off – kapcsolatfelvétel, egymásra hangolódás, az online platform beüzemelése
Online készségfelmérés – a résztvevők változáskezelés készségének felmérés

1. modul – május 21. (csütörtök) 13:00-16:00

Én és a változás – amit szeretek benne, ami nehéz nekem…
A változás személyes görbéje I.
A változás vezetői modellje – a változás szakaszai és vezetői eszköztára

2. modul – május 26. (kedd) 13:00-16:00

A változás 1. szakasza – Az elutasítás
KOMMUNIKÁLJ! – Az információt adó vezető készségei
A változás 2. szakasza – Az ellenállás
LÉGY EMPATIKUS! – Az empatikus vezető készségei

3. modul – május 28. (csütörtök) 9:00-12:00

A változás 3. szakasza – Az elfogadás
ADJ ÖNBIZALMAT! – A fejlesztő vezető készségei
A változás 4. szakasza – Az elköteleződés
BIZTOSÍTS KERETET! – A felhatalmazó vezető készségei

4. modul – június 2. 13:00-16:00

Személyes vezetői nehéz helyzetek közös feldolgozása
Vezetői akciótervezés
A változás személyes görbéje II.

Módszereink: fél napos (3 órás) online tréningek, online készségfelmérés, tréneri infóadás, plenáris és kiscsoportos munkák, online csoportos coaching, egyéni feladatok, tréningfilmek, gyakorlás

Trénerek: Kelemen Andrea és Zöldi Zsófia senior trénerek

Résztvevői létszám: min. 4 fő, max. 10 fő

Időpontok: