Kompetenciamenedzsment 3 az 1-ben

Azaz felmérés, fejlesztés, visszamérés.

Elég-e önmagában egy tréning a munkatársaink, vezetőink fejlesztésére?
Ha már fejlesztünk, melyik készségekre helyezzük a hangsúlyt?
Mit tegyünk, ha a kollégáink nem befogadók a visszajelzésekre, vagy nem működik a cégen belül formális és hatékony visszajelzés?
Hogyan tudjuk mérhetővé tenni a kollégák fejlődését?
Melyek azok a viselkedési mutatók, amelyek megfigyelhetők a munkahelyen, és amelyekkel a kompetenciák jól definiálhatók?

Ezek azok a kérdések, amikkel megbízóink többször is megkeresnek bennünket. A korábbiakban több részletben adtunk megoldást minderre, de ma már egy koncepció mentén, egyben kezeljük ezt a témakört.

De hogyan?

Részletes előkészítést követően, 2 napos program keretében, a HTC tanácsadóinak a vezetésével és a cég 8-10 munkatársának részvételével egyben valósítunk meg egy kompetenciákat felmérő, fejlesztő és visszajelző programot.

A program eredményeként fejlődnek a készségek, képességek, a gondolkodási folyamatok tényleges változáson mennek át.

Felmérjük, hogy a kollégák az adott kompetenciában számszerűsíthetően hol állnak, melyek az erősségeik, miben kell változniuk. Majd professzionálisan visszajelzést adunk írásban és/vagy szóban a programban megfigyelt indikátorok mentén.

Milyen területeken ajánlott szolgáltatásunk?