FELMÉRÉS, FEJLESZTÉS, VISSZAJELZÉS

Elég-e önmagában egy tréning a munkatársaink, vezetőink fejlesztésére?
Ha már fejlesztünk melyik készségekre helyezzük a hangsúlyt?
Mit tegyek, ha a kollégáim nem befogadók a visszajelzésekre, vagy nem működik a cégen belül formális és hatékony visszajelzés?
Hogyan tudom mérhetővé tenni a kollégáim fejlődését?
Melyek azok a viselkedési mutatók, amelyek megfigyelhetők a munkahelyen, amelyekkel a kompetenciák jól definiálhatók?

Ezek azok a kérdések, amikkel megbízóink többször is megkeresnek bennünket és megadtuk rá a válaszokat, de eddig megosztottan, több részletben. Egy ügyfelünk gondolata mentén jött létre a koncepció, hogy mindezt valósítsuk meg egyben.

De hogyan?

• Egy részletes előkészítést követően,
• 2 napos program keretében a
• HTC tanácsadóinak a vezetésével
• A cég 8-10 munkatársának a részvételével
• Egyben valósítunk meg egy kompetenciákat felmérő, fejlesztő és  visszajelző programot

A program eredményeképp cégének vezetői, szakértői:

Fejlődnek: készségeik, képességeik, gondolkodásuk tényleges változáson megy át
Felmérjük, hogy az adott kompetenciában számszerűsíthetően hol állnak,  melyek az erősségeik, miben kell változniuk Professzionálisan visszajelezzük írásban és / vagy szóban a programban megfigyelt indikátorokat

Milyen területeken érdemes a Kompetenciamenedzsment 3 az 1-ben programot
alkalmazni?

• Kommunikáció
• Problémamegoldás
• Konfliktuskezelés
• Tárgyalási készségek
• Döntéshozatal
• Motiváció
• Kreativitás
• Stratégiai gondolkodásmód

További információkért keresd munkatársainkat a kompetenciamenedzsment@htconsulting.hu címen!

HOZD KI CÉGEDBŐL A LEGTÖBBET!